Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment améliorer la distribution physique ? Comment optimiser la planification opérationnelle ? Comment fiabiliser les prévisions de vente ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ? Comment mieux piloter l’entreprise et améliorer ses performances ? Comment gagner du temps ?

Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.

Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l’essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautionsà prendre, ainsi que des conseils méthodologiques.

Cette 2e édition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.

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L’objectif de ce livre est d’inciter les acteurs de la Supply Chain, des Directeurs aux managers de terrain, ainsi que les dirigeants des entreprises, en particulier les Directeurs Généraux et membres des comités de direction, à bâtir une Supply Chain conquérante dans leur organisation. 

Nous souhaitons leur montrer ou leur ouvrir la voie de l’excellence en Supply Chain.

La cible de ce livre est donc double. D’un côté, tous les acteurs, stratèges et praticiens de la Supply Chain, qui trouveront dans ce livre des arguments leur permettant de « vendre » à leur hiérarchie et leurs pairs une Supply Chain hautement performante, forcément en rupture avec certains usages du passé ou encore en vigueur. 

De l’autre, les dirigeants des entreprises, ainsi que tous les directeurs, qui verront les extraordinaires bénéfices qu’ils peuvent retirer de la haute performance de leur « chaîne d’approvisionnement ».

Ce livre, bien qu’il émane d’une pratique exclusive du terrain, cherche à extraire ce que nous nommerons la « philosophie opérationnelle » d’une Supply Chain gagnante. C’est en collant à la réalité, le fameux japonais, qui signifie « là où se trouve la réalité », l’endroit où apparaissent les problèmes et les opportunités, que l’on peut tracer une vision plus générale de la Supply Chain et mettre en lumière sa contribution majeure à la création de valeur

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"Ce livre est dédié à tous les entrepreneurs qui défient les lois de la raison pour tenter de vivre leur rêve".

En ces temps incertains, vous faites peut-être partie de celles et ceux qui ont peur du naufrage ?

Alors, respirez profondément et installez-vous confortablement pour revivre une véritable odyssée entrepreneuriale entamée depuis plus de seize ans par Laurent Lefèvre.

Mais qui donc est Laurent ?

Aujourd'hui, il est dirigeant du centre de formation Dale Carnegie pour Paris et et l'Île-de-France, à la tête d'une entreprise pérenne qui fait travailler plusieurs dizaines de formateurs et de salariés.

Mais derrière ce titre prestigieux, se cache un travail sans relâche, car la vie d'entrepreneur est loin d'être un long fleuve tranquille.

Après avoir décidé de lâcher sa carrière confortable au sein d'un géant américain de l'agro-alimentaire, Laurent est reparti de presque rien : seulement de l'achat d'une franchise de marque prestigieuse de formation pour la région Centre où il vit. C'est à partir de ce moment-là qu'il a eu à coeur de partager ses aventures avec ses anciens collègues, par le biais d'une newsletter bisanuelle postée chaque année début janvier et début septembre.

Il en a fait un livre pour votre plus grand bonheur : avec un humour décapant et pas toujours fin qu'il assume totalement, Laurent Lefèvre vous narre son quotidien d'entrepreneur avec son lot de déboires et de victoires qui font le sel de l'entrepreneuriat. Après cela, vous n'aurez plus jamais peur de naviguer dans les eaux troubles de l'investissement, du développement et du management...

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